Safety Day & 6S ประจำปี 2025: สานสัมพันธ์ทีมงาน พัฒนาองค์กร เสริมสร้างวัฒนธรรม
- Admin PATA Chemicals
- 4 วันที่ผ่านมา
- ยาว 1 นาที
อัปเดตเมื่อ 3 วันที่ผ่านมา
ความปลอดภัยในการทำงานและสภาพแวดล้อมที่ดีคือสิ่งสำคัญของทุกองค์กร จากความมุ่งมั่นนี้ บริษัทจึงจัดกิจกรรม "Safety Day & 6S ประจำปี 2025" ขึ้น เพื่อเสริมสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยและพัฒนาสภาพแวดล้อมการทำงานให้ดียิ่งขึ้น

กิจกรรมนี้มีความสำคัญต่อทั้งพนักงานและองค์กร โดยมีจุดประสงค์หลักเพื่อ:
สร้างความสัมพันธ์อันดีภายในองค์กร - การทำงานร่วมกันในกิจกรรมช่วยให้พนักงานจากหลายแผนกได้มีโอกาสพบปะ แลกเปลี่ยนความคิดเห็น และสร้างความสัมพันธ์ที่ดีต่อกัน ซึ่งจะนำไปสู่การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น
เปิดโอกาสให้พนักงานได้ทำกิจกรรมร่วมกัน - นอกเหนือจากการทำงานประจำวัน การมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่หลากหลายช่วยให้พนักงานได้เรียนรู้สิ่งใหม่ แบ่งปันประสบการณ์ และทำงานร่วมกันในบรรยากาศที่ผ่อนคลาย
เสริมสร้างขวัญและกำลังใจให้กับพนักงาน - กิจกรรมที่มีความหมายและสนุกสนานช่วยให้พนักงานรู้สึกว่าตนเองได้รับการเห็นคุณค่าและเป็นส่วนสำคัญขององค์กร สร้างความผูกพันและความภาคภูมิใจในที่ทำงาน
ลดความเครียดจากการทำงาน - การเปลี่ยนบรรยากาศจากงานประจำมาสู่กิจกรรมที่สร้างสรรค์ช่วยให้พนักงานได้พักผ่อนจิตใจ คลายความตึงเครียด และกลับมาทำงานด้วยพลังงานใหม่
เพิ่มแรงจูงใจและความสุขในการทำงาน - พนักงานที่มีความสุขในการทำงานจะมีผลงานที่ดีและมีความผูกพันกับองค์กรมากขึ้น กิจกรรมนี้จึงเป็นส่วนหนึ่งในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้อต่อความสุข

ไฮไลท์กิจกรรม Safety Day & 6S 2025
กิจกรรมในปีนี้ได้จัดขึ้นเพื่อให้พนักงานได้ทำกิจกรรมร่วมกัน พร้อมทั้งได้รับความรู้และความบันเทิง
จากกิจกรรมตามบูธต่างๆ ทั้งหมด 8 บูธ :
เกมส์คู่หูรู้ใจ
เกมส์ชุดนี้พี่จัดให้
เกมส์เซฟตี้การ์ดฮาเฮ
เกมส์บิงโกบิงใจ
เกมส์ต่อจิ๊กซอว์ต่อใจ
เกมส์ HR พาเพลิน
บูธ AIA
บูธ TOYOTA
Safety Day & 6S ไม่ใช่แค่กิจกรรมประจำปี แต่คือการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ให้ความสำคัญกับพนักงานเพื่อสร้างความสัมพันธ์อันดีภายในองค์กร เปิดโอกาสให้พนักงานได้ทำกิจกรรมร่วมกัน เสริมสร้างขวัญและกำลังใจให้กับพนักงาน
กิจกรรมช่วยลดความเครียดจากการทำงาน เพราะเราเชื่อว่าพนักงานที่มีความสุข คือพลังขับเคลื่อนสำคัญที่จะนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน🩵





























ความคิดเห็น